【人民网】江西中烟南昌卷烟厂“党建+班组建设”提升企业基础管理

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:来源:人民网-江西频道  更新日期:2021-03-16

    “以上是我在担任制丝车间生产班长期间的一些体会和经验,供大家参考借鉴,不足之处也请大家批评指正.......”

    3月5日,江西中烟南昌卷烟厂首期“班组大讲堂”圆满落幕,该厂生产管理科科长魏冬根结合自身成长经历,讲述了班组建设与班组长之间相互成就协同共进的关系理念,其朴实的语言、实在的经验、真诚的讲述赢得了在场40余位班组长、党小组长、基层管理骨干的强烈共鸣。这也是今年南昌卷烟厂“党建+班组建设”工作的重要举措之一。

    近年来,江西中烟南昌卷烟厂在以往精益班组建设的基础上,创新“党建+班组建设”,以“三双三力六自”为目标引领,建立优化评比、选拔、交流三项机制、做实班组建设五项活动,实现班组管理方式的聚变、管理过程的增值和管理结果的增效。

    聚焦班组自身建设,通过作用双发挥,打造提升动力驱动源,实现班组自组织、员工自驱动

    聚焦班组自身建设,通过作用双发挥,打造提升动力驱动源,实现班组自组织、员工自驱动班组自身建设的关键在于自主管理。做什么、怎么做,一直是卷包车间乙班班长、党小组长李志华反复思考的。以前,拥有班组长和党小组长双重身份的李志华总感觉在工作中需要不停地切换身份,班组管理和党小组工作似乎泾渭分明,各成系统。但通过将党建与班组建设深度融合,坚持党建工作和业务工作同部署、同落实、同考核,充分发挥班组长和党小组长、班委的双向互动作用;既将党小组打造为班组建设的中坚力量,又将班组建设打造成党小组发挥作用的载体。

    “我们作为基层管理者来说,一方面目标更加清晰,考核导向性也更加明确,另一方面也实现了党建与班组管理之间的相互借力,相互促进。”李志华这样说道,“现在,我们正以党员骨干为核心,与其他平行班组正共同探索‘大班组管理’模式,大家主动上前,相互补位,团队合力得到明显加强”。

    在服务中心工作方面,该厂既将党组织和党员发挥作用纳入班组建设考核评比项目中,也将班组建设成效作为党支部考核项目。要求党小组工作要结合当前工作重点和难点进行布置和讨论,把党建工作的凝聚力和战斗力,体现到业务工作的推进力和执行力中。通过这样的双管齐下的方式,激发班组的内生动力,实现班组、员工从被动完成生产任务到自觉作为的转变。

    聚焦员工队伍成长,通过队伍双培养,构建能力培养蓄水池,实现能力自成长、行为自规范

    “作为生产制造企业,要实现高质量发展目标,发挥人的作用是关键。而占全厂7成以上人员的班组更是核心。通过‘党建+班组建设’各项机制,‘选、育、用、激励’好员工,让员工思想、能力提升。”该厂人力资源科科长万晴这样说道。

    按照“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”的工作思路,各班组既要培养政治坚定、思想上进、团结协作、奉献担当的党员,也要培养专业技术精、综合素质高的技术人才。

    制丝车间维修班在党员与技术骨干之间结成对子,相互帮助,共同提升政治觉悟和技能水平。在该车间党员示范工作室——“铜排链清洗间”有个青年党员和技术能手的“双向结对”。老师傅刘震作为车间技术骨干,做青年党员王海峰技术上的师傅,手把手地传授经验;王海峰作为正式党员,做刘震的入党介绍人,带着刘震一起学习党的思想理论。

    卷包车间尤其重视在青年员工中发展党员队伍。特别是针对崭露头角的青年操作能手,不仅在技术培训上给予更多的关注,在思想教育上也“开小灶”。青年员工姚成猛在2020年全行业操作技能竞赛中获奖,在接受党支部、党小组的教育之后,主动递交入党申请书,如今,他已经被批准为发展对象。

    在抓好生产管理的同时,各班组还充分发挥党员作用,做好信访维稳、谈心谈话、五必访六必谈、意识形态等工作,提升员工的成就感、归属感、幸福感。

    聚焦服务中心工作,通过机制双联动,形成基层活力传感器,实现过程自控制、问题自修复

    通过班组中的党员示范区、党员示范岗、星级党员等形式,各班组不断发挥党员在班组中的模范带头作用。同时,积极搭建班组之间、党小组之间的交流平台。通过“班组大讲堂”、座谈会、年度成果发布会等多种形式,促进班组、党小组之间的交流互动,开拓眼界、碰撞灵感、展示成果、分享经验,将基层班组、员工的活力转化为可见的工作效果和隐形的工作氛围。

    去年10月,为完成10万箱细支烟生产计划,卷包车间从各班组抽调人手,临时组建小丁班。小丁班工作时间是晚上十二点到次日早上八点,辛苦可想而知。各班组党员纷纷主动请缨,参与到夜班生产中来。党员邓海亮因为有细支烟机组操作经验,第一个报名参加。年轻党员姚希主动站出来,为车间排忧解难,在党员带领与感召下,临近退休的员工也申请加入,一批青年员工主动要求换班。一个月来,小丁班的产量从150余箱一路攀升到206.2箱。

    “务实推进‘党建+班组建设’,要深入思考做什么和怎么做。在做什么方面,要提高站位理思路,结合自身实际,在做实和出成效上下功夫;要务实创新找结合,找准党建工作与班组建设在管理机制、队伍培养、方法优化等方面深度融合的结合点。在怎么做方面,要进一步优化机制、创新举措、丰富载体、持续总结、以点带面、有序推进,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,力争‘+’出水平,‘+’出新意,‘+’出成效。 ”该厂党委办公室主任彭昊这样概括“党建+班组”的工作。

    人勤春来早,播种正当时。该厂广大党员干部凝心聚力,在基层班组建设这一广阔平台上,基层党组织和广大党员将凝聚起高质量发展的无穷力量,创造出更大价值。

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